近日，陜西省漢陰縣雙乳鎮集鎮社區里的播送正播放著城鄉居平易近養老保險的政策。“數字化就是好，內在的事務導進后，云播送就直接播放了，我就不消拿著發話器喊了，便利又快捷。”該社區黨支部書記高志財告知記者。
據清楚，該鎮應用數字村落平臺，打造了信息告訴利用“云播送”，一點錄進，多終端播放，使群眾足不出戶便能獲守信息。
近年來，漢陰當真貫徹新成長理念，以“萬萬工程”為引領，安身縣域現實，夯實村落收集舉措措施基本，優化數字化成長周遭的狀況，聚力信息財產古代化，推進農業鄉村古代化，進一個步驟改良村落成長前提，減少城鄉數字鴻溝。2023年在全省首批數字村落試點成效綜合評價中排名第一，本年7月進選第二批國度數字村落試點。
村里事網上辦、從看全國地到用“數”生孩子、收集帶動農產物熱銷……在漢陰，當“數字”走進村落，當數據與綠水青山碰撞，會擦出如何的火花呢？
數字管理，村落盡享“網”生涯
數字村落扶植的最基礎在于惠平易近利平易近、辦事國民。跟著村級綜合辦事信息化程度不竭進步，村落扶植和治理信息化不竭完美，在漢陰，記者看到了古代化村落的成長標的目的。
8月16日，方姝發明小區樓梯間堆滿了廢品，便拿出手機經由過程“321”平易近情在線微信大眾號上傳照片，反應了該題目。該小區所屬的新城社區在平臺上看到題目后，當即“派單”到詳細網格員，網格員經由過程聯絡接觸物業、環保等單元部分實時處理。“這處事效力也太高了吧，不像以前還要到相干單元往反應情形。”放工回來的方姝看到樓梯間堆放廢品的題目曾經處理，不由為信息化處事豎起年夜拇指。
“321”平易近情在線微信大眾號只是漢陰縣在不竭完美村落數字管理系統中的一個積極摸索。近年來，“internet+管理”加速向村落延長，漢陰縣依托“321”下層管理形式，立異研發了“321”下層管理信息體系，整合“321”平易近情在線、牴觸膠葛排查調解、防返貧靜態監測、鎮綜合法律、應急治理等信息化平臺體系，經由過程對采集的各類數據停止剖析研判，找準處理下層管理困難的對策，構成了“用數聽說話、用數據治理、用包養數據決議計劃、用數據辦事”的管理新機制，真正做到“群眾少跑路、數據多跑腿。”
與此同時，該縣依照“小探頭+年夜聯防”的思緒，整合全縣各類高下空錄像裝備接進“321”下層管理信息體系，將綜治視聯、社會治安、防汛減災停止全時段、智能化監管，完成對鎮村社會治安狀態全時監控、不時調劑。據統計，全縣共接通會議調劑體系160余套，錄像監控8000余路，讓“小眼睛”在牴觸聯調、題目聯治、治安聯防、安然聯創等任務中施展高文用。
2021年以來，漢陰縣“321”下層管理信息體系受理涉當局治理、平易近生辦事各類案件2萬余件，95%以上牴觸膠葛在鎮、村（社區）兩級獲得處理，事務辦結率和群眾滿足率均在97%以上。
聰明農業，農人耕田更輕松
近年來，蓬勃成長的信息技巧推進著農業生孩子方法的變更，漢陰縣掌握成長機會，加速農業數字化過程，搶占數字農業制高點，在年夜數據的滲入融會下，“面朝黃土背朝天”的耕耘方法悄然變更，寬大農人在共享數字經濟成長盈利的同時，變“會耕田”為“慧耕田”，推進農業高東西的品質成長。
位于漢陰縣雙河口鎮三柳村的金銀花財產園區，曩昔以傳統耕耘方法為主，由于該村大都青丁壯外出務工，重要以留守白叟為主，財產園區樹立在山上，招致園區終年缺少休息力。2022年，該縣以全省首批數字村落試點為契機，對金銀花財產園停止數字化進級，經由過程扶植泥土檢測、景象監測、蟲情監測及水肥一體化等系列舉措措施，以數字技巧處理了“種得好”題目。
“此刻好了，園區數字化、智能化水平越來越高，不消煩惱園區曠廢了，只需坐在辦公室，翻開手機平臺，就能獲取金銀花在各個環節的發展情形，園區四周也安了監控，更不消煩惱被損壞了。”三柳村黨支部書記劉剛翻開“農業物聯網”App，向記者先容園區前一晚的蟲情監測情形。
漢陰是典範的陜南山區縣，耕耘方法傳統，全體效益偏低。為處理這一困難，該縣保持以數字化周全晉陞農業財產成長東西的品質，推動5G、物聯網、年夜數據等技巧在農業範疇利用，建成漢陰縣農業鄉村綜合辦事年夜數據平臺，做年夜做強農業特點財產。
現在，數字技巧在農業範疇的利用場景觸目皆是。在漢陰，聰明果園裝置泥土墑情、pH監測、溫濕度、監督體系、蟲情測報等傳感器120余臺套，建成水肥一體智能化示范果園700余畝；陸基式高位輪迴養殖聰明漁業，完成了長途及主動投喂、換氧、水氧監測、錄像監控等效能；與電信公司一起配合完成了萬頭生豬電子耳標穿著示范，完成了生豬養殖聰明化治理……
“數字菜園”“數字茶園”“數字果園”“數字漁場”等一個個古代農業新形式、新技巧獲得充足利用，數字農業的“風向標”一覽無余。
電商進村，土特包養平臺推舉產物向“云”端
離開澗池鎮“漢陰波哥炕炕饃”店里，農戶包養網排名劉澤寶蹬著三輪車拉來了兩麻袋本身種的四時豆、干豇豆等，老板張波一樣一樣驗收、稱重、算賬。“都是按市場價收的，他們也興奮，總比他們拿到市場上賣要好得多。”張波告知記者。店里除了一臺做炕炕饃的機械，旁邊的壁柜里擺設著包裝好的干豇豆、粉條、豆腐乳、梅干菜等漢陰土特產。
“拍的第一個順口溜段子，誰了解一下就上了熱點。”說起玩抖音，波哥笑得合不攏嘴，“然后就學著人家搞直播，早上5點鐘起來，媳婦做炕炕饃，我就在旁邊直播，趁便搭把手。”據他先容，2018年下半年開端本身研討拍攝、剪輯，積極餐與加入縣上組織的電商培訓、直播競賽等，常常在本身的抖音號“漢陰波哥”拍一些段子、說一段順口溜，內在的事務包含惠平易近政策、漢陰土特產等，完成了從收集“年夜白”到電商“達人”的完善演變。
近年來，鄉村電子商務不竭晉陞著“internet+”農產物出村進城的速率。漢陰縣搶抓直播帶貨及短錄像風口，充足施展山川、人文、美食等區域上風，成立數字經濟電子商務公司，安身小縣域，放眼年夜區域，培育了一批來自鄉村、辦事鄉村的“網紅”。依托當地富硒資本上風，培養“人文漢陰”“笨笨七”等富硒食物電商brand；依包養網托“三沈故鄉”文明上風，培養“淇淇文明”等“internet+字畫”新型市場主體23家，成為陜南字畫電商成長樣板；依托物流、路況和周遭的狀況資本上風，搭建全市首個跨境電商孵化倉，連續孵化培養新型跨境電商市場主體13家。富硒食物電商、字畫電商、跨境電商三年夜支柱財產并駕齊驅成長，真正讓鄉村達人多起來、美景美食火起來、蒼生腰包興起來。
不只這般，漢陰縣為了讓更多的人享用到數字盈利，集中展開直播帶貨創業培訓，為電商財產成長奠基堅實的人才基本；積極領導縣內餐飲業、商貿暢通業、辦事業、服裝零售發賣、游玩業等展開線上發賣營業，慢慢擴寬發賣渠道，拓展電商財產從業范圍，為電商完成倍增打算提質擴容。
截至今朝，全縣電商從業職員4500余人，縣域電商浮現出多平臺、多渠道競相成長的傑出態勢。本年1~7月收集批發額達5.81億元，先后獲評“國度電子商務進鄉村綜合示范縣”“全國internet包養+農產物出村進城試點縣”“跨境電子商務示范縣”。
“全縣高低要以全國數字村落示范點為契機，構成‘一盤棋、一張網’的任務理念，緊扣村落復興計謀請求，加速推動數字村落尺度化系統扶植，實在進步村落數字化治理辦事效能，為村落復興高東西的品質成長不竭注進新活氣。”漢陰縣委書記劉飛霞說。
“國度勛章和國度聲譽稱號取得者”
新華社北京9月19日電 題：田華：繁花無盡
新華社記者劉藝
膏壤能培養出鮮花。
田華，恰是一株在膏壤中開放的花朵，“黨和國民培養了我”。
從抗日敵后疆場的“篷帳舞臺”，到新中國的年夜銀幕，再到國民束縛軍一線1對1教學指戰員身邊，聚會炮火硝煙浸禮著她，時期的朝露津潤著她。
演一路、歌一路，田華塑造了“白毛女”“黨的女兒”“國民法官”等有數眾所周知的腳色。她的藝術人生，繁花無盡。
2012年8月1日，田華在八一片子制片廠“廠史館”前留影。新華社發
一朵小紫花
1940年頭夏，時租華北平原麥噴鼻怡人。河北唐瑜伽教室縣北固城村的揚谷場上，擠滿了十里八村的同鄉——晉察冀軍區政治部抗敵劇社在這里表演。
12歲的劉天花第一次看“措辭的戲”，戲名叫《我們的村落》，戲里的村干部、婦救會、兒童團，還有可愛的漢奸，演的是她生涯中的人，說的是抗日救國的事。
劉天小樹屋花看得如癡如醉，拍手鼓得很負責，學唱反動歌曲唱得特殊高聲。
第二天，她換上一身極新的土紫花平民裳，參加抗敵劇社，正式從軍。時任劇社副社長汪洋給她起蔡修口齒伶俐，說話直截了當，讓藍玉華聽得眼睛一亮，有種得了寶物的感覺。了個藝名：“田華”。
從此，田華再也沒有分開她酷愛平生的反動個人空間文藝任務。
隨著軍隊藍玉華沉默了半晌，直視著裴奕的眼睛，緩緩低聲問道：“妃子的錢，不是夫子的錢嗎？嫁給你，成為你的后妃。”老婆，老轉戰不是件簡略的事。白日反“掃蕩”，早晨行軍，登山上不往，小田華就拽著老同道的皮帶，摔傷了也不哭，很快順應了活動性很年夜的劇社生涯。
同時，田華獲得了藝術發蒙。從學發聲、練劈腿、改正口音到演唱歌曲、排演跳舞、扮演話劇，她有天稟又肯享樂，在反動步隊中茁壯生長了起來。
抗戰時代，晉察冀軍區向敵后睜開“政治攻勢”，以打破仇敵“囚籠”。
田華也追隨劇“怎麼了？”藍沐時租場地問道。社文藝輕騎隊提起寫口號、畫壁畫的桶子，帶上簡潔表演器具，翻過一道道封閉溝墻，繞到敵后甚至是1對1教學敵炮樓四周表演。
歌劇、秧歌劇、活報劇，田華他們的舞蹈場地扮演揭穿了敵偽的殘酷訛詐，指明了抗戰必勝的遠景。婦女們牢牢拉著田華的手，思惟活潑的青年向她探聽抗日依據地的情形，偽軍家眷喜九宮格笑顏開要勸丈夫放下屠刀。
“藝術是我們的槍，舞臺是我們的疆場。”田華說，文藝輕騎隊是仇敵重點襲擊的對象，但炮火不克不及讓他們畏縮。
1944年，16歲的田華參加中國共產黨。
一簇報春花
1949年新中國成立前夜，西南片子制片廠決議把束縛區有名歌劇《白毛女》搬上銀幕。田華被選中扮演配角“喜兒”。
這是田華在片子《白毛女》中的劇照（材料照片）。新華社教學發
這是新中國第一部反應麻煩農人翻身求束縛的故事片。
經過的事況舞蹈場地各種欺侮患難，“喜兒”發明本身頭發變白時，苦楚交集、仰天長泣。田華融會中國戲曲扮演的情感舉措，以平易近族化作風，表達了對“舊社會把人釀成鬼”的批評。
《白毛女》隨同重生的國民政權，火遍年夜江南北、享譽海內。國民片子交流工作蓬勃成長起來。田華成為新中國培育時租的第一代片子演員，并于1954年被選第一屆全國人年夜代表。
此后，田小樹屋華塑造了更多分歧的中國女性抽像——地盤反動戰鬥時代捨身殉難的“黨的女兒”李玉梅，束縛海南島時風風火火的漁家女金小妹，還有公安兵士石云、法官尚勤……
這是田華在片子《黨的女兒》中的劇照（材料照片）。新華社發
這是田華在影片《碧海赤忱》中飾演的漁家姑娘金小妹（材料照片）。新華社發
一個個“她”，好像時期枝瑜伽場地頭的報春花。
為什么田華演什么像什么？
她答：“文藝任務者必需到群眾中往，到國民群眾生涯最豐盛的源泉中往瑜伽場地。要一直堅持同國民的血肉聯絡接觸。”
作為部隊文藝任務者，田華常常深刻連隊慰勞表演。老山火線，她帶著八一片子制片廠演員持續表演20多小樹屋場，官兵最多時一場到達2000人，少的時辰只要一個炮位上的幾小我。有的點位其實上不往，田華就在“貓耳洞”里用德律風給兵士們唱歌。
她說：“我平生都在為國民辦事、為軍隊辦事。”
新中國成立75周年前夜，田華被授予國度聲譽稱號：“國民藝術家”。
一捧勿無私
田華暮年，愛好勿無私，“你看它開花時是一捧紫色，殘暴極了，開敗了照舊是那樣的紫色，我愛好它不褪色”。
不褪色的，也是田華。時租會議
1990年，62歲的田華正式離休，但她沒有選擇安適的生涯，“我們還有豐盛的舞臺九宮格經歷，哪怕是殘燭也要放射熱量和光亮”。
2007年11月23日，田華在合肥為“山花工程”年夜別山助學舉動義演。新華社發
主要節日、嚴重表演、賑災義演，田華招之即來。留念新中國成立60周年舉行的年夜型音樂跳舞史詩《回瑜伽教室復之路》排演，她腿部骨膜炎急性爆發，靠偷偷吃止痛片保持上去。
培育人才、公益運動、關愛下一代，田華傾盡血汗。她開辦藝術黌舍培時租場地育影視人才，逢年過節往工讀黌舍陪同掉足少年，結合老藝術家們捐錢籌建盼望小學……
2008年后，田華家中接連遭受變故。家人接踵患病發生的巨額醫治費，讓底本餘裕的家庭變得拮据。
商家帶著幾百萬元的保健品代言費找上門，田華謝絕了：“我真缺錢，真想要錢，可錢不是這么個掙法。我不克不及讓不雅眾小樹屋感到，‘黨的女兒’只向金錢看！”
與田華相濡以沫60多年的愛人蘇時租空間凡，在2016年與世長辭。更早之前，他們的小兒子也因病往世。田華把組織上和關懷者送來的慰勞金、捐錢合計16萬元，交給了焦裕祿家教場地精力起源地蘭考縣的鄉村小學。
人們沒有看到她的1對1教學眼淚，只見她身姿照舊挺立。
2013年11月29日，中國片子家協會教學場地第九次全國代表年夜會在北京揭幕。這是田華（右二）在會議間隙與其他代表交通。新華社記者 小班教學何俊昌 攝
現在，96歲的田華最常做幾件事：讀報紙、看消息，進修黨的立異實際；練聲背詩；記日誌或給蘇凡寫信。
宋雨聲響變現退費汗青小討情節懂得
懂得汗青小說的情節是創作、配音和觀賞的焦點環節。汗青小說的情節不只需求緊扣汗青佈景，還要具有吸引力和邏輯性。
一、重要情節線索
主線情節
斷定小說的主線情節，即故事的重要成長標的目的和要害事務。這凡是包含主人公的目的、碰到的挑釁和Z終的終局。
副線情節
辨認副線情節，它們凡是為主線供給支撐或彌補。例如，幫助腳色的故事、主要沖突等。
二、人物關系和成長
重要腳色
懂得重要腳色的佈景、性情、念頭包養網和生長軌跡。重要腳色的行動和決議計劃對情節的成長至關主要。
主要腳色
辨認主要腳色及其感化，他們凡是會影響或推進重要腳色的成長。例如，伴侶、仇敵、導師等。
人物關系網
剖析腳色之間的關系，如親包養感情情、包養情婦友誼、戀愛、友好關系等。包養管道這些關系往往是情節成長的動力。
三、情節的構造和節拍
開始
懂得故事的開始，包含佈景先容、重要腳色的初度退場和初步的沖突。這部門需求吸引讀者的註意力。
成長
剖析故事的成長階段，重要腳色若何面臨息爭決一個個挑釁，推進情節向前成長。
飛騰
斷定故事的飛騰部門，即情節的Z高點和Z嚴重的時辰。凡是是重要沖突的集中迸發點。
終局
懂得故事的終局，包含重要沖突的處理和腳色的Z終命運。終局應與故事的包養網全體邏輯和主題相吻合。
四、包養合約汗青事務和虛擬情節的聯合
汗青事務
斷定小說中援用的包養詳細汗青事務，如戰爭、政變、嚴重改造等包養網。這些事務應正確且有據可查。
虛擬情節
剖析虛擬情節若何與汗青事務聯合，虛擬部門應公包養道且不違反汗青現實。
五、感情和主題的表示
包養網
感情
剖析小說中表示的感情，如戀愛、友誼、冤仇、虔誠等。感情是吸引讀者和推進情節成長的主要原因。
主題
斷定小說的主題，如權利奮鬥、傢國情懷、包養網人道摸索等。主題應貫串全部故事，給讀者留下深入的印象。
包養網車馬費六、沖突息爭決
沖突
剖析小說中的重要沖突，包含內涵沖突（腳色的心坎奮鬥）和內在沖突（腳色之間的對峙）。沖突是情節的焦點驅動力。
處理
包養妹
懂得沖突的處理方法和成果，這凡是決議瞭故事的走向和腳色的Z終命運。包養女人
七、論述方法和視角
論述甜心花園方法
斷定小說包養網的論述方法，如第一人包養網稱、第三人稱全知視角、第三人稱無限視角等。分歧的論述方法會影女大生包養俱樂部響讀者的體驗和感情投進。
視角變更
剖析視角的變更和轉換，例如從一個腳色的視角切換到另一個腳包養一個月價錢色的視角，這會增添故事的條理感和復雜性。
八、說話作風和描寫
說話作風
懂得小說的說話作風，如簡練了然、繁復富麗、詩意抒懷等。分歧的說話作風會影響小說的氛圍和讀者的瀏覽體驗。
細節描寫
剖析小說中的細節描寫，包含周遭的狀況描述、人物描述、舉措描述等。這些細節輔助讀者更好地輿解和想象故事。
詳細示例
示例一：以《三國演義》為例
重要情節線索
主線情節：三國鼎峙，曹魏、蜀漢、東吳之間的權利奮鬥。
包養網心得
副線情節：各個好漢人物的包養網dcard小我故事，如關羽的忠義、諸葛亮的智謀等。
人物關系和成長
重要腳色：曹操、劉備、孫權、諸葛亮等。
主要腳色：關羽、張飛、周瑜等。
人物關系網：劉備與包養網關羽、張飛的兄弟情，曹操與孫權的友好關系等。
情節的構造和節拍
開包養價格ptt始：黃巾起義，全國年夜亂，好漢紛起包養留言板。
成長：各方權勢的逐步構成，赤壁之戰等。
飛包養網騰：赤壁之戰、包養夷陵之戰等主要戰爭。
終局：三國回晉，全國同一。
汗青事務和虛擬情節的聯合
汗青事務：黃巾起義、赤壁之戰包養行情、夷陵之戰等。
虛擬情包養價格ptt節：諸葛亮的草船借箭、關羽的單人獨馬等。
感情和主題的表示
感情：虔誠、義氣、智謀、機謀等。
主題：權利奮鬥、好漢情懷、傢國情懷等。
沖突息爭決
沖突：各方權勢的包養爭鬥，好漢之間的恩仇。
處理：經由過程一系列戰爭和政治盤算，Z終三國回晉。
論述方法和視角
論述包養管道方法：第三人稱全知視角。
視角變更：多腳色視角轉換，如曹操、劉包養網備、諸葛亮等。
說話作風和描寫
說話作風：高古、典雅，富有詩意。
細節描寫：戰爭場景的描述，人物言行的細致描繪。
這是7月30日拍攝的銀肯塔拉景區內的戈壁太空艙營地（無人機照片）。
夏季，位于庫布其戈壁的內蒙古鄂爾多斯市包養網比擬達拉特旗銀肯塔拉景區迎來游玩淡季。這些天，景區擔任人李方一邊治理景區運營，一邊忙著巡視舉措措施裝備、游玩項目等，確保為游客供給優質辦事。
本年30歲的李方從小生涯在達拉特旗展旦召蘇木展旦召嘎查。2019年，李方年夜學結業后回抵家鄉，成為銀肯塔拉景區的一員。銀肯塔拉景區的前身是展旦召嘎查的一片戈壁，李方的父親曾多年在這里治沙。現在，這里綠意漸濃，也成為本地著名的戈壁游玩景點。“結業時思慮過能否要留在年夜城市，可是對故鄉的酷愛促使我回到這里，延續我與庫布其戈壁的情緣。”
跟著戈壁游玩越來越紅火，銀肯塔拉景區帶動展旦召嘎查和四周村的村平易近介入到游玩財產，共享戈壁生態變好帶來的盈利。“我們不只經由過程供給失業職位輔助村平易近增收，還經由過程游玩項目開闢的方包養網式與村平易近樹立一起配合關系，一路分派游玩收益。”
為晉陞游玩辦事程度，在李方的推進下，銀肯塔拉景區戈壁太空艙營地于本年7包養月初正式投用，豐盛了景區游玩產物形狀，吸引很多國際外游客前來住宿體驗。
景區和周邊的生態也是李方掛記的事。“文旅成長取得經濟效益的同時，我們要不竭地種樹植綠，反哺戈壁生態維護，讓庫布其戈壁增包養網心得綠又生金。”李方說。
新華社記者 李志鵬 攝
【文明中國行】
光亮日報記者 張國圣 李宏 光亮日報通信員 譚華祥
“變出個赤橙黃綠青紫藍、變出個好漢豪杰齊搶先、變出個中華平易近族景象萬千艷陽天……”寒假時代包養網，重慶市石柱土家族自治縣“天上黃水”年夜劇院廣場非常熱烈，臨溪小學“土家娃川劇變臉藝術團”扮演的川劇變臉，引來一次次不雅演高潮。
包養網“孩子們在景區扮演川劇變臉，不只可以豐盛景區的文明元素，還能不竭晉陞他們的扮演才能。”臨溪小黌舍長冉國偉告知記者，寒假時代，“土家娃川劇變臉藝術團”在全縣分歧的文明廣場停止表演。
土家娃緣何愛上川劇變臉？
幾年前，在黃水游玩度假區的一次篝火晚會上，臨溪小學教員陸玲看到一場出色盡倫的川劇變臉扮演后，心坎特殊愛好，立即下決計要把川劇變臉學會，還想著待本身學會后，要培育出一批小演員來。
“那時很難找到專門研究的教員來傳授，我就找錄像、買書來自學，一無機會就向專門研究人士就教。”幾年時光里，陸玲簡直天天都在練包養網習舉措神志、道具應用等。“最難的是上臉譜，只需有一張上得不精準，扮演就會前功盡棄。”陸玲說。
在兒童節的舞臺上，陸玲登臺為師生們扮演了川劇變臉，讓臺下小伴侶直呼神奇。那時，石柱縣正在推進非遺課程進校園，陸玲也正式成為了黌舍川劇變臉課程的教員。包養
2021年3月，川劇變臉課程在臨溪小學開課。每周，三至五年級的先生城市上一節川劇變臉課。看著同窗們的愛好越來越濃，黌舍就組建起了一個20人的“土家娃川劇變臉藝術團”，采用集中講授和個體教導的方法，加速進修程序。
“川劇變臉不只需求把握多個舉措和步調，並且需求高度的和諧性和機動性。一個姿態要做上幾十遍才幹到位。”先生楊瑾萱說，看扮演的時辰感到川劇變臉很酷，但學起來很不不難，常常為了一個姿態舉措練到滿身酸痛。
“蘆花叢，白頭翁……”在年夜風堡景區“土家歌舞扮演廣場”，在鼓動感動的川劇唱腔中，數位小演員頭一轉，面貌說變就變；眼睛一眨，變臉在瞬息之間。
“這種盡活，既神奇，又都雅。”來自江西的游客李樹鵬說，他的孩子也特殊愛好川劇變臉。
“全縣已陸續在中小學開設了川劇變臉等藝術課，讓中小先生取得更多的傳統藝術包養教導陶冶。”石柱縣教委副主任冉敏說。
報送單元：陜西延伸石油團體四川發賣無限公司
摘要：班組是企業最小的治理單位，是企業規章軌制的詳細履行者，創立實質平安型班組，是石油化工企業平安生孩子情勢堅持穩固有序的最基礎道路和必定選擇，也是不竭晉陞平安治理程度的主要舉動。為深打造實質平安型油庫，推進高東西的品質成長，延伸石油四川發賣公司提出了經由過程“1331”任務形式，從教導培訓、精緻化治理和績效鼓勵三個方面進手，推進完成“增安、提效、優服”的班組扶植目的。現場平安治理基本獲得加大力度，班組功課效力顯明晉陞，完成了夯實“小班組”，完成“年夜平安”的班組扶植後果，實質平安班組扶植任務獲得明顯後果。
一、“1331”班組扶植形式的佈景
從企業外部來看，在四川發賣公司運營初期，油庫基本扶植較為單薄，治理機制不完美，員工綜合技巧程度和全體本質亟待晉陞；班組長治理才能差、履行力低，與員工缺少有用的溝通；班組員工綜合才能良莠不齊，缺乏體系培訓，且年夜部門職工均為當地市場化僱用，對延伸石油文明缺乏認同感。
從內部平安生孩子情勢來看，近幾年以來先后產生了宜賓恒年夜“7.12”嚴重爆炸變亂、江蘇響水“3.21”特殊嚴重爆炸變亂等一系列重特年夜變亂，當局平安監視治理部分對危其實她猜對了，因為當爸爸走近裴總，透露他打算把女兒嫁給他，以換取對女兒的救命之恩時，裴總立即搖頭，毫不猶豫地拒化行業監視法律力度進一個步驟加年夜，對企業實質平安扶植程度提出了更高的請求。
2017年，發賣公司市場化改造任務正式啟動，發賣公司重要引導帶隊進駐四川發賣公司評脈問診、群策群力，出力破解發賣和治理瓶頸。在對用工、薪酬機制鼎力改造的同時，以6S治理、職員培訓為抓手的基本治理改造也同步展開。為更好順應市場化改造選人用人需求，油庫班組長及職位員工都急切地盼望晉陞本身的才能。在如許的佈景下，四川發賣公司從2018年開端鼎力推動班組扶植。
後期的班組扶植，四川公司重要以職員本質晉陞為重點，經由過程職員本質的晉陞來推進現場平安治理程度的晉陞時租場地，總結構成了職員才能晉陞“三步走”：第一階段班組長才能晉陞、第二階段焦點員工才能晉陞、第三階段全員才能晉陞。在班組扶植展開經過歷程中，針對每一階段九宮格班組扶植重點義務編制班組扶植實行計劃并依據每年度重點任務停止靜態調劑，確保與日常任務高度融會。經由過程連續不竭展開班組扶植任務，逐步總結構成了四川公司“1331”班組扶植形式。
二、“1331”班組扶植形式先容
在後期班組扶植的基本上，顛末不竭地總結和提煉，終極固化構成小樹屋四川發賣公司班組扶植“1331”任務形式，詳細為：
1個理念：強基固本保平安，提質增效促成長。
3個抓手：教導培訓、精緻化治理和績效鼓勵。以班組平安培訓為焦點，以現場精緻化為推進力，以績效考察為基本保證。
3個目的：增安、提效、優服。班組扶植的終極目的是保九宮格證平安生孩子，增進員工任務效力晉陞，為客戶供給加倍優質的辦事，為四川公司高東西的品質成長供給堅實保證。
1個文明：構成特點班組平安文明。經由過程扶植小班組，來推進年夜平安，終極構成“人人都是平安員、處處都是平安崗”的特點班組平安文明。
三、詳細任務舉動
（一）奉行4+4教導培訓新形式
人是平安治理的焦點和主體，四川發賣公司聯合油庫、班組的現實情形，總結構成了4+4的教導培訓新形式，即教導培訓4步輪迴和教導培訓4個新道路。
1.教導培訓四步輪迴。將平安治理中的PDCA理念引進教導培訓中，總結構成了編制小我差別化培訓打算、展開培訓、查驗後果、評價改良四個步調的班組教導培訓PDCA靜態輪迴晉陞形式。讓班組教導培訓加倍迷信化、規范化和體系化。在履行經過歷程中的每一個階段，起首對職員才能停止周全剖析，編制職員才能雷達圖，查找職員的毛病和缺乏，并制訂有針對性的、差別化的小我才能晉陞打算。每月根據職員才能晉陞打算，下發重點任務督辦義務，壓茬推動職員本質晉陞任務。在每一階段的培訓停止后，還會經由過程自評、治理者評價、現場考察等多種方法對培訓後果停止查驗，并再次繪制職員才能模子雷達圖對職員本質晉陞情形停止再剖析，查找晉陞經過歷程中的題目與缺乏，制訂改良辦法，對為下一階段的培訓任務的更好展開奠基基本。
2.立異多種教導培訓新道路。在教導培訓的詳細履行方時租會議面，我們采用“線上+線下”、“外部+內部”、“分送朋友+體驗”等多種方法，縱深推動班組教導培訓任務。并聯合庫站平安生孩子現實情形，總結構成了外部講師練習營、全員OPL培訓、線上聰明講堂、沉醉式平安VR體驗四種新的班組教導培訓道路，全方位、多維度晉陞員工平安操縱技巧和平安常識儲蓄。
（1）成立外部講師練習營。促使班組長、焦點員工等施展各自上風，梳理職位任務流程、總結職位罕見毛病消除方式等，自立制作PPT并輪番上臺授課，在晉陞職位職員的操縱技巧和基本毛病消除才能的同時，還培育了班組長及焦點員工在教導培訓方面的才能。同時還組織油庫平安員、班組長編制油庫兩級平安教導培訓教材，為培訓獲得實效打下堅實基本。至2023年2月，已積聚編制PPT課件49個，為油庫后續培訓任務的展開奠基了基本。
（2）展開全員OPL培訓。OPL（One Point Lession 一點課）培訓是一種在生孩子現場展開的，內在的事務詳細稀釋到一頁紙的九宮格培訓運動。OPL培訓具有以下長處：一是培訓地址在生孩子現場，講師可以手指口述地對培訓常識點停止講授，培訓後果加倍直不雅和活潑；二是培訓內在的事務稀釋在一頁紙，培訓時光把持在5—10分鐘，培訓冗長且貼合職位平安任務現實，人人都可所以OPL講師，班組隨時隨地可以展開OPL培訓運動。三是OPL培訓可以將班組日常任務中的碎片化的常識加以沉淀和總結，為班組積聚豐盛的平安培訓課件。經由過程連續不竭展開OPL培訓運動，逐步在班組外部構成了互通、互享、合作的班組進修氣氛，領導班組自立展開各類培訓運動。
（3）投用線上聰明講堂。線上聰明講堂具有在線上傳課件、APP進修、在線測試、后臺監控等效能，可以讓員工在任務之余隨時隨地進修平安常識和平安技巧。起首會根據年度培訓義務斷定每階段的培訓內在的事務和講師，講師制作培訓課件（包括錄像、PPT課件、文檔等多種情勢）并上傳至線上進修平臺。進修義務下發后，班組職員可以應用手機APP隨時隨地停止線上進修和測試，平安治理職員可以應用體系后臺監控學員進修進度、出勤率等，確保線上教導培訓能有用落地。
（4）沉醉式平安VR體驗。四川公司平安VR體驗館是東北區域首家石化企業自建的平安VR體驗館。一方面，可以應用投影融會、交感體驗等多種進步前輩VR技巧，讓員工身臨其地步體驗火警爆炸、觸電等變亂對人體帶來的損害，晉陞員工平安認識，下降和根絕員工“三違”行動。另一方面還1:1模仿油庫生孩子現場展開隱患排查運動，晉陞班組隱患排查才能，保證油庫現場平安安穩運轉。
班組扶植的重要目標是晉陞員工本質，是以在各項運動中，請求全員介入，為員工展現和錘煉自我小樹屋搭建了遼闊的平臺。同時，油庫先后組織展開了全員平安月演講競賽運“算了，就看你了，反正我也幫不了我媽。”裴母難過的說道。動、全員東西的品質月演講競賽、全員應急器材技巧交鋒運動，既錘煉了員工，又激起了員工積極介入班組扶植的活氣，培育了員工自立平安認識。
（5）其他班組職員本質晉陞方面。一是嚴厲依照“五懂五會五能”請求，組織職員在原有《職位雙述手冊》的基本上，停止再梳理、再彌補、再完美，進一個步驟明白了班組職員應當理解什么平安常識、把握什么平安操縱技巧、能遵照哪些規章軌制。同時組織各班組逐日交代班后組織停止操練，油庫每月對班組職員推動情形停止考察并將考察成果與班組當月績效掛鉤，確保人人把握我東五會五妙手冊內在的事務。二是在展開好外部培訓的同時，每年組織一切風險化學品從業職員餐與加入成都會平安治理協會組織的風險化學品從業職員培訓，進一個步驟規范了從業職員的年度再培訓任務，確保合適平安生孩子法的請求，今朝四川中間油庫職員持證率到達了100%。三是扎實展開平安警示教導運動，確保每季度展開一次規則的警示教導，產生同業業變亂時，不按時組織進修會商，并展開類比排查，晉陞員工平安認識。
（二）“三位一體”奉行見證現場精緻化治理
現場精緻化治理是晉陞現場功課周遭的狀況，規范生孩子現場治理，完美裝備治理系統，打造實質平安班組的主要手腕。四川公司重要從現場6S、裝備治理和智能油庫扶植三個方面“三位一體”同步推動。
1.6S治理打造標小樹屋桿現場。6S治理方面，四川公司嚴厲落實建機構、明職責、定尺度、劃區域、嚴考察、硬兌現的十八字任務方針，確保6S治理尺度和請求周全落地。各班組自立承包屬地域域，將每片區域、每臺裝備治理義務落實到小我。班組現場治理經由過程“四個一”（職位每小時掃除一次，班長天天現場檢討一次，班組每周評選一次，每月進修一次軌制與尺度）的方法助力6S精緻化治理任務走向規范化。同時，庫站每周展開6S專項檢討一次，發明6s題目參個人空間照平安題目“五定”準繩停止整改，題目嚴重的根據6S治理細則停止考察。考察成果與班組當月績效直接掛鉤，加強班組介入6S治理的積極性和自動性。
經由過程連續不竭的展開6S治理任務，一方面經由過程收拾整理、定置擺放促使功課現場加倍規范，為班組展開生孩子運動供給了整潔、平安的功課周遭的狀況；另一方面6S治理還促使油庫的庫容庫貌顯明改良，對象抽像獲得極年夜晉陞，助力發賣公司第一家經由過程團體公司6S驗收。跟著庫容庫貌的改良，現已吸引包含中石油、中石化、成都鐵路局等一百多家單元到四川發賣公司對標進修，對延伸石油brand在東北區域的推行起到極年夜推進感化。同時，展開6S治理任務經過歷程中，很多重點、難點、痛點題目的整改單靠單個職位無法徹底停止整改，就需求班組長調動全班氣力介入整改，還有助于晉陞凝集力和向心力。
2.履行裝備分級分類精緻化治理。平安是風險化學品企業成長的“天字號”工程，裝備則是油庫現場平安治理的焦點。是以，晉陞裝備機能、保證裝備無缺率是班組扶植的主要一環。四川發賣公司在裝備治理方面，一是履行裝備分級治理。根據裝備靠得住性，維護修繕性、經濟性，將裝備分為A類裝備、B類裝備和C類裝備，重點做好A類（要害裝備）、B類（重點裝備）裝備的治理。二是細化職位日常點檢和光滑頤養任務尺度。明白點檢光滑的部位、無缺尺度、義務人、任務周期等，組織編制目視化點檢基準書14份，光滑頤養基準8份。按期對功課職員停止培訓，確保功課職員諳練把握尺度內在的事務，真正落實員工往點檢、會點檢、點檢對，使點巡檢真正具有興趣義和施展感化，極年夜加強了功課職員隱患排查才能，下降了裝備毛病率。三是編制裝備罕見毛病手冊。對維護修繕裝備應用和維護修繕經過歷程中的毛病及處置方式停止記載并按期剖析，典範毛病停止班組內會商剖析，構成《典範毛病處置手冊》，領導維護修繕職員疾速維護修繕。針對罕見易消除毛病，組織裝備應用職員停止培訓，通俗裝備毛病，班組職員經由過程培訓可以敏捷得以處理，有用晉陞了裝備毛病處置效力，保證了生孩子現場的平安運轉。四是推進應用分享六源改良法和小改小革，領導各班組從“六源”著手她告共享空間訴父母，以她現在名譽掃地，與習家解除婚約的情況，要找個好人家嫁人是不可能的，除非她遠離京城，嫁到異國他鄉。（淨化源、打掃艱苦源、毛病源、揮霍源、缺小樹屋點源、風險源），對裝備深刻查找六源題目。并將六源題目改良與小改小革相聯合，成立黨員攻關組、突擊隊處理難點題目，完成了鐵路棧橋防滑墊制作、消防沙車改革、接油桶緩沖墊等小改小革立異。五是完成操縱規程錄像化。在完成操縱規程目視化治理的基本上，各班組進一個步驟梳理校訂任務流程，自立完成14個要害操縱規程錄像的拍攝并按期組織員工培訓，有用晉陞了員工操縱的規范性，下降了報酬誤操縱風險。
3.打造智能標桿油庫，晉陞現場實質平安程度。近幾年以來在發賣公司的鼎力支撐下，四川發賣公司不竭加年夜平安科技投進，建成了“5221”的油時租場地庫智至於她，除了梳洗打扮，準備給媽媽端茶，還要去廚房幫忙準備早餐。畢竟這裡不是嵐府，要侍奉的僕人很多。這裡只有彩修能化管控系統，讓智能化、數字化和信息化為平安治理賦能，晉陞油庫實質化平安治理程度，今朝四川發賣公司已將中間油庫打形成為東北地域智能標桿油庫。
（1）建成5個生孩子經過歷程平安管控體系。先后投用SIS緊迫堵截體系、GDS可燃氣體報警體系、錄像監控體系、鐵途經軌體系和智能化付油體系，完成了生孩子經過歷程的事前預警、事中管控、事后取證的效能，保證了生孩子功課全經過歷程的平安管控。特殊是智能化付油體系的投用，可以完成客戶長途APP下單、自立精準分派鶴位和發油全經過歷程的平安連鎖。一方面有用下降了報酬誤操縱的能夠性，晉陞了付油經過歷程的實質化平安管控程度。另一方面還將單車付油時光從本來的45分鐘延長至25分鐘，極年夜晉聚會陞了鶴位應用效力和付油效力。
（2）完成2種智能化巡檢方法。一是以信息化數字化扶植為衝破口，建成投運東北地域首套智能機械人巡檢體系，可以完成智能巡檢機械人主動辨認平安運轉狀況，天生電子巡檢陳述，為判定巡檢區域的平安運轉狀況供給強盛數據支持；二是采用智能防爆終端巡檢，巡檢職員經由過程掃描電子標簽，疾速獲取巡檢職員，根據清單逐項停止隱患排查，發明題目可以攝影上傳題目隱患，教學治理職員可以線上分派隱患整改義務，跟進隱患整改良度，晉陞現場題目隱患的整改效力。
（3）搭建2個天然災難預警平臺。建成地動預警平臺和雷電預警平臺，編制天然災難應急預案，晉陞班組應對天然災難的應急處理才能。今朝已建成的兩個天然災難預警平臺可以及時接受天然災難預警信息，為班組後期應急處理供舞蹈場地給可貴的應急反映時光，如：2022年的四川瀘定7.0級地動中，油庫提早60秒接受到地動預警信息，班組經由過程采取封閉儲罐閥門、暫停現場功課、緊迫分散職員等下降地動對油庫和職員的影響，保證了油庫的平安安穩運轉。
（4）完成平安風險本能機能管控平臺的講座扶植。平安風險本能機能管控平臺包括平安基本信息治理、嚴重風險源治理、特別功課線上審批和九宮格經過歷程管控、職員定位等八年夜模塊。在整合了平安基本信息治理的同時，還應用九宮格職員定位、特別功課管控等效能，進一個步驟強化了班組在收發油功課、八年夜特別功課等重點功課經過歷程中的職員管控和現場周遭的狀況監測，晉陞了班組現場平安管控程度。
（三）建系統優考察，激起員工活氣。
系統是基本，考察是保證，要想推進班組九宮格扶植各項任務獲得實效，完美的治理系統和鼓勵考察機制是最基礎條件。
1.完美班組治理機制，為班組治理任務減負賦能。在班組扶植展開初期，起首組織職員對班組治理軌制停止了梳理和修訂，經由過程分類合并、刪減重復臺賬記載，班組臺賬減負18%，有用加重班組任務累贅，晉陞了班組任務效力。經由過程編制班組任務清單，構成了以班組長為焦點，全員介入的班組平安生孩子任務形式，完成了班組治理迷信化、軌制化、規范化。對班組逐日、每周、每月例行任務停止細化，壓實義務，使班組任務“行必有章，有章必循”。
2.履行清單制治理。組織各級職員班組了企業主體義務清單、職位義務清單、嚴重風險管控清單和要害操縱規程清單，進一個步驟明白了各級平安治理重點、存在風險和管控辦法等，確保各項義務和任務義務能獲得有用落實。同時經由過程清單式下發重點任務義務，明白任務尺度、完成時限、義務職員等，私密空間讓各項任務有安排、有落實小樹屋、講座有跟進、有反應。
3.優化班組外部績效分派機制。為了充足激起員工任務活氣，促使班組自動作為，四川公司中間油庫搭建起了油庫對班組、班組對小我的兩級差別化分派機制。一是油庫對班組停止考察排名。對運轉班組根據生孩子義務完成、隱患排查管理、教導講座培訓等停蔡修緩緩點頭。止考察排名，對優良班組當月停止表揚嘉獎，對最差班組催促改良，班組考察成果與當月績效獎金直接掛鉤，最優、最差班組獎金分派比為1.家教1：0.9，增進班組之間良性競爭。二是班組對小我的獎金差別化分派。借助市場化改造契機，衝破“一碗水端平”的老舊思惟，班組外部獎金分派打破“一碗水端平”景象，班組外部自行根據小我日常表示、任務完成量、介入班組事務治理等停止考察打分，根據排名差別化分派獎金（最佳員工系數1.2，最差員工0.8）。三是設置月度考察公示欄和油庫光彩榜，每月對考察情形停止公示。一方面可以完成獎優評差的通明化，另一方面也能有用加強班組員工的任務積極性，也增進了班組之間的良性競爭，營建出“比、學、趕、幫、超”的濃重氣氛，無力推動了班組扶植任務展開。
經由過程此項任務，夯實了班組治理基本，激起了員工任務活氣，促使員工從本來的“不想干、沒動力”改變為“搶著干、爭第一”，任務效力年夜幅晉陞。
（四）培養特點班組平安文明
治理的深處是文明，行動的高處是自律。經由過程連續不竭展開班組扶植，四川發賣公司也總結構成了具有本身特點的班組平安文明。
1.面臨面菜單式交代共享空間。上一個班組嚴厲依照“十交五不接”將現場生孩子情形及不平安原因等十方面停止交代，確保不留隱患。下一個班組交班后經由過程班前三講方法講義務講風險講辦法，確保分工明白，義務到人。從跑步出場面臨面交代平安宣誓讓員工疾速進進任務狀況，“那丫頭一向心地善良，對小姐忠心耿耿，不會落入圈套。”以豐滿的豪情投進到一天的任務中往。經由過程多種舉動，逐步構成了當真擔任、嚴謹時租會議細致的班組任務風格。
2.經由過程保持五年連續展開每人一周平安員運動。讓員工輪番擔負職位平安員，積極介入班組隱患排查、教導培訓、現場監護等任務，人人爭做班組平安治理的主人翁，完成了員工從“要我平安”到““奴婢想，但我想留在我身邊，為小姐服務一輩子。”蔡修擦了擦臉上的淚水，抿唇苦笑，道：“奴婢在這世上沒有親人，離我要平安”再到“我會平安”的改變，營建出了“人人都是平安員、處處都是平安崗”的傑出文明氣氛。
3.搭建班組平安文明展現平臺。一是積極向各班組征集通信稿件，擇優在《四川中間油庫班組扶植專刊》長進行頒發，加強員工取得感和幸福感；二是打造班組運動室、立異任務兩處班組運動場地，為班組展開平安運動搭建起遼闊平臺；三是搜集公司各科室、各班組平安要素和平安治理舉動，總結構成公司平安文明手冊，為展現班組平安風度起到了積極推進感化。
四、夯打造實質平安班組的任務後果
經由過程連續不竭展開班組扶植，四川發賣公司平安治理基本連續夯實，功課效力顯明晉陞，教學客戶滿足度和brand推行獲得新停頓，到達了增安、提效、優服的班組扶植目的，夯實“小班組”，完成“年夜平安”後果明顯。
（一）增安方面：應用智能化賦能實質平安治理，油庫實質化平安管控程度獲得明顯晉陞。經由過程裝瑜伽場地備精緻化治理，裝備無缺率一直堅持在98%以上。職員持證率堅持在100%，特殊是四川公司注冊平安工程師已到達11人，注冊消防工程師1人，占到四川公司平安條耳目數的17%擺佈。今朝四川公司已平安運轉超4950天，完成了“四零”（平安零變亂、生孩子零損害、周遭的狀況零淨化、東西的品質零膠葛）平安管控目的。
（二）提效方面：經由過程樹立健全平安考察賞罰軌制，優化班組績效獎金二次分派等方法，充足調發動工任務積極性，鐵路單批次卸油時光從本來的3小時下降至1.5小時；投用智能化舞蹈場地付油體系，單車付油時光從本來的45分鐘，下降至25分鐘，付油效力晉陞了40%；跟著近幾年四川發賣公司市場化改造的停止，油庫的吞吐量完成了騰躍式增加，在職員不增反減的情形下，2022年完成了172萬噸的收發油義務，這也從正面查驗了班組扶植獲得的後果。
（三）優服方面，秉持來車即卸、來油及發的理念，讓客戶能盡快地卸車出庫；同時經由過程智能化油庫扶植，特殊是智能化付油體系中的客戶長途APP下單、智能依序排列隊伍體系、發油全經過歷程連鎖等效能，為客戶供給了加倍平安、溫馨、便捷的提油周遭的狀況；經由過程設置安心藥箱、扶植司機歇息室等舉動為司機供給熱心辦事。據營業、營銷部分查詢拜訪顯示，四川發賣公司客戶滿足度從本來的缺乏90%晉陞至此刻的99%。
經由過程連續展開班組扶植任務，也為四川發賣公司收獲了良多聲譽。四川公司分辨于2018年和2022兩次榮獲中國裝備治理協會授予的“全國裝備治理進步前輩單元”稱號；四川公司被四川省評為省級平安文明示范單元；中間油庫各班組先后取得中國平安生孩子協會一級、二級平安治理尺度化示范班組、陜西省“工人前鋒號”、團體公司平安生孩子進步前輩班組、團體公司六星紅旗班組等一系列聲譽稱號。
